2025年上半年,长沙县供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神,开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,认真落实中央、省、市和全国总社、省社、市社以及县委县政府2025年工作部署,紧扣乡村振兴战略部署,以“为农、务农、姓农”为根本宗旨,坚持“政治立社、改革强社、服务兴社、从严治社”的工作思路,深耕“五大改革”,聚焦主责主业,深化综合改革,各项工作取得阶段性成效。现将半年工作总结如下:
一、上半年工作总结
(一)夯实供销基层基础
1.狠抓党性党风党纪,党建业务融合发展
上半年来,长沙县供销社把学习教育作为全年党建工作的重要政治任务,围绕党建工作高质量发展目标,狠抓作风建设,不折不扣,不搞变通,扎实推进中央八项规定精神主题教育,认真查摆问题,加强警示教育,一体推进学查改,切实解决好基层群众和改制企业职工的急难愁盼问题。结合供销社为农服务职责,开展“我为农民找订单”系列活动,对接商超、批发市场、餐饮企业、加工厂等下游客户,精准匹配供需,上半年累计促成农产品订单合同额约100万元。不断拓展丰富活动内容,形成了供销跑村、供销集市、供销小院、供销联盟等为农举措,以党建引领赋能乡村振兴 。
2.扛牢责任保供应,农资储备筑牢防线。切实履行农资保供职责,扎实做好了化肥冬季储备任务,圆满完成10000吨化肥淡季储备任务,在春耕关键时期,及时调配农资供应,确保农民用上放心肥,为农业生产保驾护航,夯实粮食安全基础。
3.激发动能促循环,资源回收绿色发展。聚焦“两新”政策,积极践行绿色发展理念,探索“互联网 + 再生资源回收利用”新模式,就“关于加快我县互联网+再生资源回收利用模式推广的提案”与安沙镇政协委员深入研讨交流,初步构建起覆盖乡镇、延伸到村的再生资源回收网络。开展宣传活动2场,引导群众积极参与,推动农村人居环境改善和资源循环利用。积极对接省社资源,推动省资环公司落户长沙县。
(二)拓展供销合作投资
4.谋篇布局强根基,农事服务提质增效。聚焦农业强县建设,强化农业社会化服务体系,全力推进长沙县农事服务体系建设。深入开展调研论证,科学编制县供销社参与整县推进农事社会化综合服务体系建设方案,明确发展路径,打造“1+6+N”农化服务网络。组建县供销农化服务公司,夯实服务基础,已完成人员配置和架构搭建。强化部门协同,与农业农村局召开联席会议,理顺运营机制。积极拓展业务合作,已与多家企业开展农事服务中心合作洽谈对接。
5.深化合作促发展,基层建设焕发活力。坚持开放办社理念,强化基层社合作经济组织属性,积极拓展合作领域,与湖南伊润生物科技有限公司、春华镇政府达成合作意向,共同组建公司,推进生物有机肥、酵素生产销售项目,重点发开发适合长沙县农业的特色有机肥,目前已完成报批工作,助力农业绿色发展。与金井镇携手深化合作,全力重建金井供销社,打造“金井公社”特色品牌,推动长沙县北部农特产品进入粤港澳大湾区,成为企业优质“伴手礼”。对安沙镇供销社运营实体——兴农供销公司实缴出资,增加注册资本,助推其做大做强。
6.整合资源优网络,电商物流打通末梢。建成和诚电商产业园,目前路口供销社控股电商企业“和诚电商”已入驻,目前正在开展招商。积极推进“快递进村入户”工程,着力健全长沙县农村物流配送体系,牵头春华镇、路口镇与京东、顺丰等物流企业开展试点合作。创新“统仓共配”模式,整合基层供销社网点资源,优化物流配送节点。新增、改造升级乡镇物流中转站5个、村级服务点8个,成功实现京东快递业务在高桥镇白石源村落地。全力配合交通部门“客货邮”物流体系整改,让老供销站点焕出新光彩,为打通农村物流“最后一公里”提供了新发展路径。
(三)探索供销业务创新
7.创新模式拓市场,数字供销开创新局。顺应数字化发展趋势,与乐章创投合作开展工业品数字化营销业务。以长沙县工业产品为依托,规划建设工业品营销总部,着力拓展工业零部件、原料及耗材互联网营销渠道,推动工业产品销售模式转型升级,为县域工业经济发展注入新动力。
8.搭建平台畅流通,产销对接助力增收。全力打造“供销集市”品牌,开展“供销集市”,社区供销集市活动,举办政务中心专场年货节和江背镇党建聚合力活动,以特色集市搭建城乡商品流通桥梁,助力农产品销售与乡村振兴,累计吸引参与商户80余家,服务群众2000余人次,实现现场交易额约80万元。创新营销渠道,借助新媒体平台、社区团购等,推动20余批次农产品上行销售。深化合作共赢,与神农金康等企业达成合作,成功帮助多家经营主体销售农产品,带动600户农民和10家合作社增收致富。科学谋划“供销院子”建设,完成4个小院选址和规划设计,打造农产品展销新阵地,带动周边农产品销售和农民就近就业。
9.深耕新媒体矩阵,品牌宣传赋能增效。精心运营“星沙甄选”“曾先生助农”等新媒体账号,通过短视频、直播带货等形式,发布短视频280余条,发布农产品信息、惠农政策等内容60余条,开展直播15场次,实现观看互动超100万人次。目前“星沙甄选”已与长沙县、长沙经开区及对口帮扶地区的200余家企业开展合作,甄选特色农产品近千款,包括农土特产、调味品、预制菜、生鲜果蔬、特色零食、文创产品等,是长沙县本土产品最丰富、种类最齐全的销售平台,累计营收超千万元。
二、下一步工作计划
(一)深化作风建设,筑牢纪律防线根基
持之以恒推进中央八项规定精神学习教育,立足工作实际,建立常态化学习机制,将理论学习与实践落实紧密结合,以钉钉子精神推动中央八项规定精神在单位落地生根、见行见效,持续营造风清气正的政治生态。
(二)加速项目落地,激活农事服务动能
全力推进农事服务中心运营工作,加快签订整体运营及板块入驻协议,高效完成场地移交、陈列设计与装修工作。同步推进展厅产品布置,指导长沙襄农供销服务有限公司完成人员招聘,完善管理制度与法人治理体系,确保各业务板块有序开展,打造现代化农事服务标杆。
(三)强基强能,夯实供销发展底盘
按照全国总社“千县千社质量提升行动”要求,多维度推进基层社建设。加快与湖南伊润生物科技有限公司达成合作,完成注册、注资工作;深化与金井镇合作,重建金井供销社,打造“金井公社”特色品牌;提升安沙镇供销社服务能力,长沙兴农供销服务有限公司注册资本由30万增至200万并完成实缴出资;投资成立长沙县供销农化服务公司,预计注册资金80万元,全面提升基层社服务能力与市场竞争力。
(四)拓宽流通渠道,助力农民增收致富
持续深化“我为农民找订单”活动,全面摸底长沙县农产品资源,聚焦特色优势,重点培育拳头农产品品牌,积极开拓高端稳定销售渠道。优化订单对接机制,明确下半年订单额增长20%的目标,同时加速“供销院子”建设与运营,与湖南国际频道开展战略合作,开展“供销+媒体”新模式,开展乡村烟火季全民S计划,依托艺术正青春栏目引爆《供销院子SHOW》,积极承接栏目流量,开展网上供销集市,为农产品销售搭建更广阔平台,着力将供销院子、供销集市打造成为服务我县农民生产生活的综合平台和展示供销社形象的新窗口。
(五)完善物流网络,打通农村配送梗阻
深化与物流合作伙伴的协同联动,不断优化农村物流体系运行模式,积极探索创新解决方案,着力破解农村物流“最后一公里”配送难题,进一步提升农村物流配送效率与服务质量,畅通农产品出村进城双向通道。
(六)强化队伍建设,争取资源赋能发展
注重人才培养与团队建设,通过专业培训、实践锻炼等方式,全面提升供销团队业务能力与综合素质。积极主动向上级部门和相关单位汇报沟通,争取更多政策支持,为单位高质量发展汇聚强大动能。
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