长沙县人民政府

2021年度

长沙县融媒体中心部门决算

目录

第一部分长沙县融媒体中心概况

一、部门职责

二、机构设置

第二部分2021年度部门决算表

一、收入支出决算总表

二、收入决算表

三、支出决算表

四、财政拨款收入支出决算总表

五、一般公共预算财政拨款支出决算表

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算明细表

七、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算表

八、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表

九、国有资本经营预算财政拨款支出决算表

第三部分2021年度部门决算情况说明

一、收入支出决算总体情况说明

二、收入决算情况说明

三、支出决算情况说明

四、财政拨款收入支出决算总体情况说明

五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明

七、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算情况说明

八、政府性基金预算收入支出决算情况

九、机关运行经费支出说明

十、一般性支出情况说明

十一、政府采购支出说明

十二、国有资产占用情况说明

十三、2021年度预算绩效情况说明

第四部分名词解释

第五部分附件

第一部分 

长沙县融媒体中心概况

一、 部门职责

长沙县融媒体中心是由财政全额拨款的公益一类事业单位，承担广播电视媒体宣传和有线电视服务的职能。主要职能职责如下：

（一）落实党管宣传、党管意识形态、党管媒体，贯彻执行党和国家有关宣传工作的路线、方针、政策和法律法规。

（二）负责县级广播、电视、报纸、网络、新媒体管理，把握正确與论导向，以本土视角宣传阐释党中央、省委、市委决策部署，宣传县委、县政府中心工作，传播权威政经资讯。

（三）负责全县广播、电视、报纸、网络、新媒体事业的规划、建设与发展。

（四）负责全县广播、电视、报纸、网络、新媒体系统高新技术的研究、开发和利用，全面链接党务服务、政府政务、行业商务、用户服务等，促进新技术和新科研成果的应用，参与全县信息产业、大数据、智慧城市的规划和建设。

（五）完成县委、县政府交办的其他任务。

二、机构设置及决算单位构成

（一）内设机构设置。长沙县融媒体中心单位内设机构包括：中心内设办公室、融媒体发展室和产业指导室三个部门，下设融媒体采编中心和融媒体运维中心。

（二）决算单位构成。长沙县融媒体中心2021年部门决算汇总公开单位构成包括：长沙县融媒体中心本级，没有其他二级决算单位，因此，纳入2021年部门决算编制范围的只有长沙县融媒体中心部门本级。

第二部分

部门决算表

见附表

第三部分

2021年度部门决算情况说明

一、收入支出决算总体情况说明

2021年度收入总计3683.89万元，与上年相比，减少208.15万元，减少5.35%，主要是因为人员及公用经费收入的减少。

2021年度支出总计3683.89万元。与上年相比，减少208.15万元，减少5.35%，主要是因为人员及公用经费支出的减少。

二、收入决算情况说明

2021年度收入合计3683.89万元，其中：财政拨款收入3683.89万元，占100%；上级补助收入0万元，占0%；事业收入0万元，占0%；经营收入0万元，占0%；附属单位上缴收入0万元，占0%；其他收入0万元，占0%。

三、支出决算情况说明

2021年度支出合计3683.89万元，其中：基本支出1061.04万元，占28.8%；项目支出2622.85万元，占71.2%；上缴上级支出0万元，占0%；经营支出0万元，占0%；对附属单位补助支出0万元，占0%。

四、财政拨款收入支出决算总体情况说明

2021年度财政拨款收入总计3683.89万元，与上年相比，减少208.15万元,减少5.35%，主要是因为基本支出收入的减少。

2021年度财政拨款支出总计3683.89万元，与上年相比，减少208.15万元,减少5.35%，主要是因为基本支出的减少。

五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

（一）财政拨款支出决算总体情况

2021年度财政拨款支出3683.89万元，占本年支出合计的100%，与上年相比，财政拨款支出减少208.15万元，减少5.35%，主要是因为基本支出的减少。

（二）财政拨款支出决算结构情况

2021年度财政拨款支出3683.89万元，主要用于以下方面：一般公共服务（类）支出1.44万元，占0.04%；文化旅游与教育支出3613.19万元，占98.08%；住房保障支出69.26万，占1.88%。

（三）财政拨款支出决算具体情况

2021年度财政拨款支出年初预算数为4027.65万元，支出决算数为3683.89万元，完成年初预算的91.46%，其中：

1、一般公共服务支出（类）群众团体事务（款）一般行政管理事务（项）。

年初预算为0万元，支出决算为1.44万元，由于预算数为0，无法计算百分比，决算数大于年初预算数的主要原因是：年中收到相应指标拨付，用于支付退休党支部活动及人员补贴。

2、文化旅游体育与传媒支出（类）广播电视（款）行政运行（项）。

年初预算为125.38万元，支出决算为194.87万元，完成年初预算的155.42%，决算数大于年初预算数的主要原因是：年中下达奖金指标用于行政运行人员奖金发放。

3、文化旅游体育与传媒支出（类）广播电视（款）一般行政管理事务（项）。

年初预算为0万元，支出决算为20.56万元，由于预算数为0，无法计算百分比，决算数大于年初预算数的主要原因是：年中下达指标用于长沙县庆祝中国共产党成立100周年工作经费。

4、文化旅游体育与传媒支出（类）广播电视（款）广播电视事务（项）。

年初预算为3902.27万元，支出决算为3397.76万元，完成年初预算的87.07%，决算数小于年初预算数的主要原因是：铁塔项目因结算评审结果未出，导致款项未支付，指标被收回。

5、住房保障支出（类）住房改革支出（款）住房公积金支出（类）。

年初预算为0万元，支出决算为69.26万元，由于预算数为0，无法计算百分比，决算数大于年初预算数的主要原因是：年中收到相应指标拨付，用于住房公积金缴纳。

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明

2021年度财政拨款基本支出1061.03万元，其中：人员经费947.42万元，占基本支出的89.29%,主要包括基本工资、津贴补贴、奖金、伙食补助费；公用经费113.61万元，占基本支出的11.99%，主要包括办公费、印刷费、咨询费、手续费。

七、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算情况说明

（一）“三公”经费财政拨款支出决算总体情况说明

2021年度“三公”经费财政拨款支出预算为36.79万元，支出决算为22.53万元，完成预算的61.24%，其中：

因公出国（境）费支出预算为0万元，支出决算为0万元，与上年一致。

公务接待费支出预算为7万元，支出决算为0.32万元，完成预算的4.57%，决算数小于预算数的主要原因是公务接待活动根据实际情况有所减少，与上年相比减少0.53万元，减少62.35%，减少的主要原因是公务接待活动有所减少，接待用餐大部分安排在本单位食堂，缩减了接待费支出。

公务用车购置费支出预算为11.79万元，支出决算为11.79万元，完成预算的100%，决算数与预算数一致，与上年相比增加11.79万元,增长的主要原因是新增一台公务用车。

公务用车运行维护费支出预算为18万元，支出决算为10.42万元，完成预算的57.89%，决算数小于预算数的主要原因是节约了开支，与上年相比增加3.12万元，增长42.74%,增长的主要原因是新增了一台新闻采访业务用车。

（二）“三公”经费财政拨款支出决算具体情况说明

2021年度“三公”经费财政拨款支出决算中，公务接待费支出决算0.32万元，占1.42%,因公出国（境）费支出决算0万元，占0%,公务用车购置费及运行维护费支出决算22.21万元，占98.56%。其中：

1、因公出国（境）费支出决算为0万元，全年安排因公出国（境）团组0个，累计0人次。

2、公务接待费支出决算为0.32万元，全年共接待来访团组3个、来宾30人次，主要是县政协委员调研融媒体中心、武冈市融媒体中心考察及中宣部媒体融合考察发生的接待支出。

3、公务用车购置费及运行维护费支出决算为22.21万元，其中：公务用车购置费11.79万元，长沙县融媒体中心采编中心采购公务用车1辆。公务用车运行维护费10.42万元，主要是汽油费，保险费，车辆维修费等支出，截止2021年12月31日，我单位开支财政拨款的公务用车保有量为5辆。

八、政府性基金预算收入支出决算情况

本单位无政府性基金收支。

九、机关运行经费支出说明

本部门2021年度机关运行经费支出109.88万元，比年初预算数减少45.22 万元，降低29.16%。主要原因是：公用经费的节约。

十、一般性支出情况说明

2021年本部门开支会议费3.41万元，用于召开湖南广播电视台新闻通联年会会议，人数200人，内容为湖南广播电视台新闻通联年会；用于参加湖南省播音主持研讨会议，人数1人，内容为播音主持研究；用于参加宽度融合智慧“声”长会议，人数5人，内容为马栏山智慧广播创造营；开支培训费2.02万元，用于参加2021年湖南省网络视听节目审核员培训班，人数8人，内容为网络视听节目管理、审核方法、要素及常见问题，经费预算1.92万元；用于参加2021年长沙市宣传系统媒体经营管理与法制建设专题培训班，人数1人，内容为宣传系统媒体经营管理与法制建设，经费预算0.1万元。

十一、政府采购支出说明

本部门2021年度政府采购支出总额280.28万元，其中：政府采购货物支出66.85万元、政府采购工程支出48.45万元、政府采购服务支出164.98万元。授予中小企业合同金额264.49万元，占政府采购支出总额的84.37%，其中：授予小微企业合同金额0万元，占授予中小企业合同金额的0%。

十二、国有资产占用情况说明

截至2021年12月31日，部门（单位）共有车辆5辆，其中，特种专业技术用车1辆、其他用车4辆，其他用车主要是公务活动及记者外出；单位价值50万元以上通用设备9套；单位价值100万元以上专用设备0套。

十三、2021年度预算绩效情况说明

（1）绩效管理评价工作开展情况。

根据预算绩效管理要求，我部门组织对2021年度一般公共预算项目支出全面开展绩效自评，共涉及资金2622.85万元，占一般公共预算项目支出总额的100%。2021年度我部门无政府性基金预算项目支出及国有资本经营预算项目支出。

组织对长沙县融媒体中心本级开展整体支出绩效评价，涉及一般公共预算支出3683.89万元，政府性基金预算支出0万元。从评价情况来看，部门经费总体执行情况良好，管理机制体制不断完善，完成了2021年度设定的各项绩效目标，但是也存在一些不足，一是绩效目标年中执行监管待加强，二是政府采购预算准确性待提高。下一步改进措施：一是在年初设置绩效目标时要更加准确，更加细化，依据年度目标组织开展工作，做好绩效监督管理，二是强化政府采购预算管理，在可预计的范围内做到无预算不开支。

（2）部门评价项目绩效评价结果

我中心2021年度绩效目标完成良好，中心围绕县委县政府中心工作，聚焦项目建设、产业发展、经济运行、乡村振兴、宜居星沙等主题，开展了一系列宣传报道；发展长沙县数字地面电视，丰富老百姓视听生活，长沙县自办电视节目、调频广播等均做到同步发射，且发射零故障，确保安全播出。部门评价项目绩效评价情况详见第五部分附件。

第四部分

名词解释

1、基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。

2、项目支出：指在基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。

3、“三公”经费：纳入预决算管理的“三公”经费，是指部门用财政拨款安排的因公出国（境）、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中，因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车车辆购置支出（含车辆购置税）及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费用等支出；公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。

4、机关运行经费：为保障行政单位（包括参照公务员法管理的事业单位）运行用于购买货物和服务的各项资金，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

第五部分

附件

2021年度长沙县融媒体中心

整体支出绩效评价报告

一、部门基本情况

长沙县融媒体中心是由财政全额拨款的县委直属正科级公益一类事业单位。截至目前，单位共有全额拨款事业编制36个；现有在编干部32人。共有职工213人。

县融媒体中心下设3个内设机构，分别为：办公室、融媒体发展室、产业指导室。其中，办公室负责统筹意识形态、理论学习、党风廉政、党建工会及后勤等工作。

县融媒体中心所属事业单位两个，分别是长沙县融媒体采编中心、长沙县融媒体运维中心。其中，融媒体采编中心主要负责县级广播、电视、报纸和新媒体的“策、采、编、发、存、评”，共有聘用制新闻从业人员84人；运维中心负责有线传输网络、广播电视无线网络的建设与维护以及所属国有独资企业的管理，所属企业长沙县星天广播电视网络有限公司，主要负责长沙县行政区域内有线电视信息网络的建设、开发、维护及运营，共有职工干部66人。所属企业湖南步天传媒有限公司主要承接宣传策划、活动执行、公益广告制作、专题片拍摄等业务，共有职工干部29人。

（一）部门的职能职责

1、拟订全县广播电视事业行业的管理规章制度和具体办法，按照国家的统筹规划、宏观政策和法律法规，负责全县广播电视专业网和广播电视高速宽带数据网具体规划、管理并指导网络建设和网上多功能业务的开发以及对全县广播电视事业的管理、监督指导、协调服务。

2、建立和规范全县有线电视、数字电视、微波电视、卫星地面广播电视接收设施、音像作品制作的规划和管理。

3、负责全县广播电视事业规划建设与管理。

4、实施扩大广播电视节目传输覆盖。

5、拟订全县广播电视事业行业的管理规章制度和具体办法，并依法监督执行。

6、负责乡（镇）文化广播电视站的业务指导。

7、参与制定全县信息产业的规划，推进广播电视产业改造。

8、负责下属单位国有资产的管理。

9、完成县委、县政府和上级主管部门交办的其他工作任务。

（二）部门的年度预算绩效目标

2021年融媒体中心绩效目标符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划。符合三定方案确定的职责，符合本单位制定的中长期实施规划。

2021年融媒体中心绩效指标明确，将绩效目标细化分解为具体的工作任务，与本年度部门预算资金基本相匹配。2021年我单位主要工作任务为：1、引进新的节目与栏目，将资金投放在以“宣传立台”的目标上， 着力开办一些具有鲜明特色，定位准确，内容贴近群众、贴近实际、贴近生活，群众喜闻乐见的栏目，全面提升广播电视节目的收听收视率和社会影响力。2、广泛吸纳人才，拓宽用人的思路，充分挖掘人员的创造力和活力以提升节目形态和样式的创新，注重节目创意和编排的科学化，改进会议和领导活动的报道，加大对社会焦点、热点、难点问题的正面引导，开展积极有效的舆论监督。3、更新广播电视设备，提升硬实力与软实力，做大做强做优广播电视节目，扩大节目覆盖人群数。4、扎实推进发射塔择址新建项目工作，严格遵照程序开展各项工作，坚持“安全至上，质量第一”原则。5、进一步推进融媒体中心建设项目，加快推进媒体深度融合。

二、部门整体支出管理及使用情况

（一）基本支出情况。

2021年度基本支出为1061.03万元，主要包括工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭的补助、资本性支出，分别是947.42万元、108.78万元、3.73万元、1.10万元。

（二）项目支出

2021年度项目支出为2622.85万元。主要是采编播经费及外聘专业技术人员工作费用、长沙县融媒体中心建设、铁塔建设项目。包含新闻采编业务工作经费、工程服务进度款、设备采购款、报建费、咨询服务费等。

（三）“三公”经费使用情况。

2021年融媒体中心认真贯彻落实厉行节约、严控“三公”经费、降低一般运行经费、加强项目支出管理等方面取得了一定的成绩。实行“三公”经费预算和公示制度，有效地控制了“三公”经费支出。

2021年度融媒体中心“三公”经费支出22.53万元，其中，公务接待费0.32万元，因公出国（境）费0万元，公务用车运行维护费10.42万元，公务用车购置费11.79万元。

三、部门整体支出绩效情况

（一）预算配置评价

2021年度在职人员控制率在标准范围内，“三公”经费实际支出没有超出预算规模、范围和标准，没有挤占、摊派、乱收费和转移“三公”经费支出的行为，所有“三公”经费支出合法、合规。

（二）预算执行评价

2021年度预算完成率为91.46%；

在职人员控制率为81.67%。

（三）预算管理评价

预算管理实行“集体决策、分级执行；标准统归口统筹”的层级管理形式，根据预算法、会计法等相关法律法规的规定并结合自身的情况制定了一系列内部管理制度，如预算资金管理办法、财务管理制度、公务接待管理制度、专项资金管理办法等。坚持以“科学真实、完整透明、保障重点、讲求绩效、厉行节约”为原则编制预算，使用预算资金时，坚持统一安排、归口管理和遵循“无预算不支出”和“分事行权”相结合的原则，综合运用预算额度、授权审批、定额标准、程序管控、单据控制等手段，严格执行管理制度规定的审批程序和手续，杜绝任何挤占项目支出的现象，保证各项经济活动支出依法依规开展；及时、完整、真实的对预决算情况进行公开，保证资金使用情况的透明性。

（四）部门项目组织实施情况

1、项目组织情况分析，主要包括项目招投标、调整、竣工验收等情况。

发射塔择址建设工程项目，主要包括基建和设备两部分，基建部分由长沙县广播电视台任业主单位，由县重点工程局代建，项目于2013年7月2日取得立项批复，2015年9月2日取得可行性研究批复，2016年6月14湖南省第三工程公司中标该项目工程，于2016年7月份组织施工人员进场。项目主要分为主体建筑（含铁塔）与发射系统建设。2021年11月新发射台正式启用发射，目前该项目已投入使用。目前信号覆盖范围全县区域90%，主要针对区域达到95%，截止到9月30日，长沙县自办电视节目、调频广播等均做到同步发射，为传递党和政府声音、生态发展的重要性提供了强有力的平台，为县域经济发展启了积极推进作用

长沙县融媒体中心建设项目，占地面积5400㎡，建筑面积2400㎡，总投资3896万元大楼的装修、中央厨房系统应用软件系统、视频的编辑机房（高清制作与媒资系统）、新闻演播室和节目制作间、FM102.2广播电台，目前，长沙县融媒体中心项目已完成验收。该项目为为星沙新闻、星主播说、星视界APP、掌上星沙app等提供了硬件支撑，围绕项目建设、产业发展、经济运行、乡村振兴、宜居星沙、文明创建、星沙精神、教育、卫生、生态文明等主题，制作了大量的优质新闻宣传作品，提高了新闻等作品生产力，扩大了社会影响力，为稳定经济大盘，提振发展信心营造了良好的舆论氛围。

2、项目管理情况分析，主要包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况。成立项目领导小组（组长：张水湘；核心组员：毛航、张绍平、缪硕），并明确分工，责任到人。每周在工地召开小组例会，及时通报工程进度，总结项目成果，沟通意见，部署任务。在坚持“安全至上，质量第一”原则的基础上，开展项目。严格遵照程序，有关勘查、施工、监理以及重大设备采购均采用委托招标和公开招标方式，接受招标采购局的监督。

（五）资产管理情况

一是资产管理体制和制度建设方面

我单位建立了固定资产管理制度，落实专人负责固定资产的购进、领用、维修、报废处理等各项管理工作。

二是运行机制和管理方式方面

1.新购进固定资产必须由采购专员、办公室、财务人员参与购买、验收、领用登记的全过程，用台账记录领用情况；

2.会计人员根据新购固定资产原始凭证及领用登记表及时做会计账，并录入固定资产管理系统。

3.固定资产管理人员及会计人员按月核对固定资产总量，及时查缺补漏，做到账实相符、账表相符。

4.报废资产由各部门统一讲明细上报至财务室，报财政局批准后，统一处置。

（六）职责履行评价    

2021年，在县委、县政府的正确领导下，长沙县融媒体中心始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，带领全单位干部职工上下合力，求真务实，着力提升主流媒体传播力、引导力、影响力和公信力，为全县经济社会发展营造了良好的舆论氛围。

一是传递主流声音，聚焦中心工作。县融媒积极贯彻落实中央、省、市工作指示精神，围绕县委中心工作，重点聚焦项目建、安全生产、乡村振兴、园区建设等，推出了一大批有深度、有价值、有影响的新闻作品，全平台年均发稿量6万条。其中重点策划推出了庆祝建党100周年、习近平总书记考察长沙县一周年、落实市县党代会以及两会精神、高质量发展、丰收节等报道，在中心旗下各平台推出，总阅读量和点击量过亿，为全县经济社会发展营造良好氛围。

二是畅通外宣渠道，提升县域影响。县融媒积极与上级媒体和县域镇街、科局纵向贯通，打通了央视频、新华网、人民网、学习强国、新湖南、红网、湖南卫视等中央、省市龙头媒体通联渠道，县域范围内发展壮大近200人的通讯员队伍。今年累计向上级主流媒体供稿8400余条，省级媒体稿件采纳率与去年相比翻番。尤其今年5月参与中央电视台《今日中国》英萃园入住仪式大型直播活动；9月参与全国农民丰收节文艺晚会长沙县部分的拍摄录制，助推长沙县五天三登央视频道。

三是技术引领创新，打造融媒矩阵。今年11月7日长沙县路口广播电视发射塔启用，全面覆盖长沙县北部农村30万户居民。同时积极深化与新湖南合作，打造融媒体指挥系统，新建设全媒体采编云平台项目，将云端的策划、采访、编辑、发送全过程打通，构建了广播（FM102.2）、电视（新闻综合频道）、报纸（星沙时报）、新媒体（星视界APP、掌上星沙APP、星沙融媒新华号、人民号、微信号、抖音号、视频号、头条号、湖南卫视通联号、红网时刻通联号、新湖南长沙县频道）、星天网络公司协同融合发展的“星沙融媒”全媒体传播体系，截止目前电视覆盖长沙县北部农村30万户，广播活跃粉丝数达40万，新媒体覆盖人群达100万。

四是奖项成果丰硕，精品力作频出。今年共获上级各类奖项39项，其中，《青春扶贫日记》获湖南省广播电视奖一等奖；《与星沙 共成长》获湖南广播电视奖新媒体优秀作品一等奖。《星沙百年记》系列微纪录片被学习强国、央视频推介，全媒体系列产品全网点击量超100万。今年6月，FM102.2亲子智慧电台获评由中共湖南省委宣传部、湖南省广播电视局、湖南广播电视台共同颁发的“湖南省5G智慧电台示范基地”称号。

（七）履职效益评价（经济效益、社会效益、生态效益、社会公众或服务对象满意度）。

经济效益：改革后，县融媒中心一方面探索建立承担宣传职能事业性体系和承担经营职能产业体系并驾齐驱的“双轮驱动”模式；一方面在做好新闻事业的基础上，积极探索文化创意产业发展，注重文创产品和文创活动地方特色，重点打造FM102.2亲子电台及融媒体沉㓎式体验项目，推动文化产业向纵深发展。二是推动所属国有企业星天网络公司多元化发展。全年实现总创收3862万元。完成有线网络建设工程项目13个，在建工程8个，新建网络工程33个，改造工程32个，抢修工程163个，在发展传统业务基础上，星天公司拓展思路、拓宽业务，完成了机关事务中心智慧后勤APP系统、湖南有线“蜗牛TV”业务链路对接等服务项目。三是推动所属国有企业步天传媒公司高质量发展。步天公司经营创收600万元，并在四个方面做了创新探索：建立了一批制度规范管理，打造了一批媒体矩阵，其中，抖音号营运3个月粉丝突破30万；制作了一批口碑节目，重点打造了《无边风景四时新》、《巾帼扶贫群英谱》等系列精品栏目；策划举办了一批有影响的活动，承办我县首届网上购房节，助推房产成交26个亿。

社会效益：一是启动高清制作媒资系统、新闻演播室和节目制作间、FM102.2亲子电台及融媒体沉㓎式体验等三个大型项目建设，大幅提升软硬件综合实力。二是积极与上级媒体和县域镇街、科局纵向贯通，打通了央视频、新华网、人民网、学习强国、新湖南、红网、湖南卫视等中央、省市龙头媒体通联渠道。三是在深入推进县级融媒体中心、新时代文明实践中心和网上群众工作部三个平台有机融合的基础上，坚持5G、大数据、云计算、区块链等先进技术引领，不断加强“中央厨房”再开发和迭代升级，充分发挥其集中指挥、采编调度、高效协调、信息整合等功能，实现集研判、生产、传播、服务于一体的融媒体工作机制和流程,突出舆论引导、信息整合、服务治理等能力。四是以云数据为前驱，全面打通县域党政机关和企事业单位线上服务渠道，打造成“新闻+政务+服务”融媒体智慧平。五是支持各类生活服务，包括文化教育、便民查询、便民支付、医疗服务等功能，为地方经济发展服务。让县级融媒体中心真正成为向本地人民群众提供包括信息宣传、政务服务、生活服务等的综合性功能平台，聚集更多用户，产生强大的用户粘性，从而增强主流舆论阵地的信息分发能力

生态效益：通过农林，生态等专题系列有深度的新闻挖掘，初步形成地区农、林与生态旅游为一体，融合发展的新格局，围绕长沙县两型发展、生态建设、“南工北农、分类考核”、国家级生态县创建、零碳单位、零碳社区、零碳企业创建，积极开展宣传报道，引导全员参与环境保护和生态建设。

服务对象满意度：县长信箱、问政湖南、12345等平台投诉咨询签收率、按时办结率、回访满意度均较好，民调显示公众满意度高，反响好。

四、其他需要说明的问题

（一）后续工作计划

今后，我单位将加强预算法制化观念，增强预算约束力，自觉维护预算编制的严肃性。同时，加强预算管理、严格按照预算批复和财务规定的标准列支各项经费。具体将做好以下工作：1、科学合理编制预算，严格执行预算。要按照《预算法》及其实施条例的相关规定，参考上一年的预算执行情况和年度的收支预测科学编制预算，避免年中大幅追加以及超预算。同时严格预算执行，提高资金使用效率。2、规范账务处理，提高财务信息质量，更好的服务于预算管理。严格按照《会计法》、《行政单位会计制度》、《行政单位财务规则》等规定，结合实际情况，科学设置支出科目，规范财务核算，完整披露相关信息。3、加强单位内控制度建设，完善相关内部管理制度。按省财政厅要求开展内部控制建设工作，通过查找内部管理中的薄弱环节提出《内部控制缺陷清单》；通过清理制度完善各项《内部控制制度》。

（二）主要经验及做法、存在问题和建议

为了进一步提高本部门整体绩效水平，在预算编制和预算执行过程中，我们提出如下建议：加强组织领导。统一思想，加强领导，明确责任，明确由相关部门牵头，各部门积极参与的绩效评价管理联，为绩效评价工作开展创造好的条件。加强队伍建设。要抓好绩效评价管理部门的队伍建设和业务指导，培育统计调查项目和部门的绩效评价管理队伍，组建专家队伍，并加强业务培训。建立长效机制。把绩效评价作为统计系统各级各部门的日常性工作，建立绩效评价管理工作考核的长效机制。