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城管局七举措抓实项目建设
来源: 时间: 2017-09-12 [打印] [ 关闭 ] [收藏 ]

  2017年以来,按照县委、县政府关于项目建设的要求,长沙县城管局坚持“以项目促发展、以项目论英雄、以项目凝人心”,多次专题进行项目建设现场督查,强化项目建设调度,完成3个公园建设,45座站厕改造,新装“中国结”灯饰3750盏,修复路灯2200余处、破损路面和人行道13000余平方米、路沿石等5000余米,安装护栏2500余米,补植乔木1500余株,以7项措施,切实推进项目建设。一是提高认识。切实增强紧迫感,迅速推进项目建设,把推进项目建设作为城市提质的重要抓手,以品质提档次。尤其是结合市对县考核要求,加快城市管理各项民生工程建设。二是理清思路。做好续建复工以及新建项目前期工作。对于续建项目,分部门督促人员上齐、设备上足,尽快实现续建项目早日竣工。对于新建项目,尤其是纳入2017年市重大项目的,加强部门之间的联动配合,尽快启动前期工作,建立《续建项目晴雨倒排计划表》及《新建项目前期工作倒排计划表》,形成常态化督查机制。三是统筹兼顾。把项目建设与城市提质相结合,对2017年所有项目进行整体考虑,在设计以及基础设施配套方面做到统筹一体化。尤其是城市美化、亮化项目,市政、园林、环卫、广告亮化等部门实施统筹规划设计,实现项目建设成效最大化。四是强化协调。积极与发改局、投评中心等单位做好沟通协调工作,局班子成员要深入项目工地,对于难以解决的问题要及时汇报上级领导,并申请纳入县领导联点项目寻求协助,着力破解项目建设过程中各项难题。五是打造亮点。对新建项目的设计工作探索采取方案评选方法,确保设计高品位;施工管理做到精细,严把质量关,并进一步提高对监理单位的要求,确保监理到位;同时严格监管到位,规范管理,确保安全。通过项目建设效果来改变市民对星城的固有观念。六是要强化责任。牢固树立自己的问题自己解决的观念,充分发挥主观能动性,进行攻坚克难;积极主动汇报,寻求上级指导帮助;充分发扬钉钉子精神和务实精神来推动项目建设,做到踏石有印、抓铁留痕。七是洁身自好。项目既要抓紧推进,也要确保程序到位;对待项目施工方既要亲近,也要有原则,做到服务亲近,关系清白;纪检监察将严格监督,督促部门切实履职,确保干好事不出事。