一组织领导。该局成立了“税控收款机推广应用工作领导小组”，明确职责，合理分工。制定了推广应用实施方案，明确各阶段具体工作安排，确保各项工作按部就班进行，务求实效。

二宣传解释。一是该局对推广工作进行总体部署和安排，组织由厂家对产品进行演示，介绍不同档次机器的性能、价格等相关情况。二是调查摸底，确定推广对象。该局根据实施方案，结合实际情况，确定各纳税人推广顺序和适用机型，并针对集中购买税控收款机、卡的登记和初始化等重点、难点环节，做出科学、详细、操作性强的规定。在报纸、电视等媒体和办税服务厅等公共场所进行广泛宣传，将安装税控收款机的税收优惠政策宣传到位。

三培训辅导。一是抓好内部人员培训。该局组织各分局业务骨干进行税控收款机管理系统业务、操作师资培训。并分别组织办税服务厅人员和税收管理员进行了实际操作培训。二是做好纳税人的应用培训。该局各单位与税控收款机生产厂商商定具体的纳税人培训时间、地点逐一进行培训，并逐户通知纳税人，进行税控收款机设备的购买及培训工作。三是督促厂商搞好税控机操作使用的培训。要求厂商技术人员能为税控机用户提供集中培训、上门辅导等售后服务。

四是保障服务。安排专人负责组织协调，税收管理员定向联系纳税人，及时联系走访调查，积极与税控服务商沟通协调，查看纳税人软硬件设施情况，确保符合服务要求。提前做好各种表、票的定制和读卡器的配置，保证充分供应，满足纳税人需要。组织厂家负责辅导用户安装使用，并设置专门的窗口受理税控收款机用户的申报。

五是发票整治。及时做好旧发票的缴销和税控机专用发票的发售工作，在纳税人缴销旧发票后方可对其发放新的税控发票，确保手工发票和税控发票的顺利衔接，并严格按照税控发票写卡规定、程序和授权进行操作。

    六是加强反馈。该局收集推广应用过程中的情况资料，建立工作日志及税控收款机安装用户档案，反馈推广应用过程中出现的问题，对系统处理业务过程中出现的问题及时报告，共同研究解决，并将新增使用税控收款机的纳税人造具清册。

（县地税局）