长沙县人民政府

按照县委的统一部署，2023年2月7日至4月6日，县委第一巡察组对城管局进行了专项巡察。6月1日，巡察组对巡察发现的问题进行了集中反馈，并提出了相应的整改意见和建议。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公开。

一、工作开展情况

局党组对巡察工作高度重视、态度鲜明，全盘诚恳接受县委巡察组的巡察反馈意见，把抓好巡察整改工作作为当前重要政治任务，以上率下、全员参与，以从严治党的政治自觉，以巡察整改的实际成效推动存在问题的整改落实。

（一）提高政治站位，增强行动自觉。及时召开巡察整改专题会议，深入学习领会贯彻落实习近平关于巡视工作、城市工作系列重要指示精神，学习《巡视工作条例》，全面提高政治站位和政治觉悟，将班子成员和全体干部的思想统一到巡察工作的安排部署上来，把抓好巡察整改工作作为当前全局重要政治任务，以不怕亮丑、不怕揭短的精神，下大力查摆并切实解决存在的问题。

（二）加强组织领导，明确工作责任。制定下发了《党组关于落实县委巡察反馈意见整改工作方案》，成立了由党组书记、局长任组长，党组成员任副组长，部门、科室负责人为成员的巡察整改工作领导小组，明确党组书记对巡察整改落实工作负总责，其他责任领导按照职责分工，根据整改方案要求及时组织召开专题会议，负责抓好分管行业、部门（科室）的整改落实工作。领导小组下设办公室，负责巡察整改日常工作。

（三）坚持问题导向，抓好整改落实。逐条研究制定了118条整改措施，建立跟踪问效机制。党组书记通过对相关责任领导、责任人员进行廉政约谈，督促各责任人落实整改，扎实有序的推进全局整改工作。针对巡察组反馈的问题，及时修订完善了各类规章制度26项，推进整改工作常态化、长效化。

（四）坚持以上率下，发挥示范引领。党组多次召开会议听取整改工作进展情况汇报，协调解决巡察整改遇到的各种问题。及时召开专题民主生活会认真剖析存在问题的根源，明确整改措施。班子成员分别在会上结合巡察反馈意见进行深刻剖析，对照检查，把巡察反馈的问题说清楚、谈透彻，并明确了整改措施。

（五）坚持统筹兼顾，确保整改实效。坚持把巡察整改与持续改进作风、改进工作、提高城市管理各项工作水平紧密结合、统筹推进，发挥整改对工作的推动作用。强化督促检查，坚持日常督导检查和集中督导检查相结合，适时对各部门、科室整改落实情况进行督导检查，确保按时按质完成整改落实任务。

截至目前，60个具体问题已整改完成59个（剩余1个为长期坚持），整改率达98.3%。

二、巡察反馈问题整改进展情况

（一）聚焦贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央、省市县委重大决策部署方面的问题

1.深入学习党的二十大精神，确保二十大精神在城管系统落地生根意识不强

（1）部分支部缺乏年度学习计划，党员全覆盖不到位。部分党员学习被动，自学很少

整改完成情况：已整改到位。一是支部年初制定工作计划，对全年“三会一课”、主题党日和“微党课”进行安排，并按计划落实。二是机关党委组织开展党员理论教育培训，邀请市委党校教授讲授党的二十大精神。组织30余名党员参加县直机关工委组织的“党员大课堂”。三是机关党委于8月初对各支部学习情况和党员学习笔记本进行检查，并保持常态检查。

（2）党组对新发展阶段城市管理系统观念不强

整改完成情况：已整改到位。一是加强城市管理理论知识学习，学深悟透习近平总书记关于城市工作的重要论述。组织城管系统干部外出学习垃圾分类、高铁两厢环境整治等先进经验。二是县委、县政府主要领导定期调度城市管理工作，分管副县长多次实地勘察调研城市管理重难点工作。持续开展“全民大扫除”行动，各机关单位、村社区、志愿者积极参与，氛围浓厚。三是印发了《关于调整城市管理工作考核办法和物业外包考核相关内容的通知》《关于调整城市维护物业外包考核相关内容的通知》，实现监管考核全覆盖。

（3）以规划为引领，锚定前进“总航标”思路不够明晰

整改完成情况：已整改到位。修订了《城市管理2023年度工作要点》，明确城市管理年度工作目标、任务和要求，以城管局名义正式印发。

2.对意识形态工作的极端重要性认识不足

（4）党组未就意识形态工作开展专题部署

整改完成情况：已整改到位。一是党组理论学习中心组集中学习了习近平总书记关于意识形态工作的重要论述。二是召开党组会议研究意识形态（宣传领域）工作。三是组织开展党员理论教育培训，邀请市委党校教授讲授党的二十大精神，提升党员干部思想政治理论水平。

（5）2019-2021年度领导班子未就意识形态进行分工

2021、2022年度部分班子成员未将意识形态工作纳入年度述职。

整改完成情况：已整改到位。2022年度领导工作分工中已明确由党组副书记、副局长陈自力分管意识形态工作。进一步完善领导班子分工，明确所有班子成员负责分管领域意识形态工作的责任。班子成员今后严格按要求将意识形态工作纳入年度述职。

3.在立足新发展阶段，以城市品质大提升助力强省会建设上工作坐标不高。深入落实县委“四个年”行动，着力“城乡品质提档”和助推“营商环境提升”发力不够。

（6）部分项目进度严重滞后于预期计划

整改完成情况：已整改到位。一是加强与发改、财政的沟通协调，提前落实项目建设资金，加快前期手续办理，科学铺排项目建设计划。二是统一组织部署，搞好施工协调工作。及时消除工期计划执行中的各种障碍和矛盾，确保项目按时按质完成。三是加强安全生产和确保文明施工。广生站公共绿地项目和城区易涝点排水改造项目均已完工。

（7）行政审批随意性较大。渣土证办理不规范的问题

整改完成情况：已整改到位。已按建筑垃圾处置许可证办理流程规范办理，确保踏勘记录及送达回证经办人签名完整，严查许可证有效期限。

（8）行政审批随意性较大。占绿审批批后复绿不及时的问题

整改完成情况：已整改到位。一是对占绿情况加强监管，及时发现违规占绿问题并督促整改。已发函18件，相关问题已全部整改到位。二是开展保护绿地“绿箭行动”，第一批处理案件22条，已全部整改，其中拆除违规广告标牌3处、恢复绿化9处。

（9）户外广告审批不科学，审批有效时间已过户外广告依然存在的情况较多

整改完成情况：已整改到位。近两年办理设置审批许可271处已全部摸排到位，督促拆除过期户外广告83处，办理延期38处，120处在许可范围内，其余30处已通知在规定期限内办理延期或拆除。

4.在立足新发展阶段，以城市品质大提升助力强省会建设上工作坐标不高。以“细心、耐心、巧心”的绣花功夫绣出宜居宜业城市品质实效欠佳

（10）“脏乱差”时有出现，城市“颜值”不稳

整改完成情况：已整改到位。一是印发《关于调整城市管理工作考核办法和物业外包考核相关内容的通知》，强化对店外占道经营、流动摊贩等城市顽瘴痼疾的考核监管。二是提升维护水平，严格执行清洗标准，提升重点部位的清洗频次，加大周末、节假日大扫除的力度。三是严格按照考核办法，加强地铁口、农贸市场等重点区域的市容秩序类问题的信息采集和考核。四是不定期对重点场所周边的问题进行督查，纳入城市管理交办清单，落实整改。五是进一步完善垃圾分类收运体系，规范前端投放点位、中端运输和末端处置的管理。加快推进建筑垃圾资源化处理，并配合执法部门加大“两非”打击力度，规范建筑垃圾运输及处置。

（11）拆控违合力尚未形成，城市“蝶变”不显

整改完成情况：长期坚持，持续整改。一是针对城区违建突出未完全整改到位问题，多次研究、调度，对新增违建采取“零报告”制度，一抓到底。二是在城区范围内组织开展拆违控违专项整治工作，对星沙、湘龙、泉塘3个街道共计拆除违建162处，面积3.52万平方米。三是进一步强化部门联动，坚持问题导向，强化严查立改，做到举一反三。

5.在秉持“知责于心、担责于身、履责于行”的工匠精神做优城市管理上有效举措不多。日常考核不规范，“指挥棒”作用发挥不明显

（12）城管委下发的《长沙县2022-2024年度城市维护物业外包监管考核办法》考核对象纳入不全且未对业主考核、行业考核的考核次数和覆盖面予以明确，造成实际操作中考核标准不一

整改完成情况：已整改到位。一是印发了《关于进一步明确城市维护物业外包考核相关内容的通知》，对相关业主、行业部门考核频次作了明确要求。二是进一步明确考核结果报送程序。三是严格规范监管考核范围、程序，提高城市维护质量和水平。

（13）PPP项目考核未按文件执行，将考核内容进行了简化且存在考核原始记录不完整，扣分较为主观，未标明扣分原因等情况

整改完成情况：已整改到位。组织星沙街道、湘龙街道、长龙街道、安沙镇、中建星和公司进行现场勘查，对下一步如何考核进行沟通交流。印发了《长沙县城区扩容提质基础设施PPP项目考核方案》，明确了考核区域、时间、人员、标准、方式以及考核纪律等。

（14）城镇管理科开展考核仅对当月发现的问题进行扣分，在督促整改方面未发力，导致部分扣分点数次扣分但问题依然未改

整改完成情况：已整改到位。一是调整集镇管理考核办法，对集镇管理的四至范围进行明确，从市政设施、市容市貌、交通秩序、环境卫生等十个方面细化管理考核标准，提升督查考核的实效性、指导性和针对性。二是配合县农业农村局制定《长沙县农村人居环境工作考评方案》，每月不定期开展一次现场暗访评估，并开展“回头看”，未整改到位的问题作为日常考核的结果运用。

（15）广告亮化中心照明设施维护管理考核细则未根据实际情况进行调整

整改完成情况：已整改到位。一是修订了《长沙县镇（街道）道路照明管理考核办法》，重新制定并实施《长沙县城区道路照明设施维护管理考核细则》。二是加强日常管理考核，对照新修订的管理考核办法与细则，规范日常考核制度，做好日常考核记录台账。城区路灯每月进行亮灯率考核与日常管理问题台账登记，及时通报问题情况，全面落实考核细则。

6.在秉持“知责于心、担责于身、履责于行”的工匠精神做优城市管理上有效举措不多。“服务外包”形式用人较多，且部分外包人员与局工作人员共同坐办，存泄密风险

（16）2021年县城管局落实清理政策清退数字化座席员17名，同时通过服务外包形式聘用25名座席员，原17名清退人员均在聘用范围内。

整改完成情况：已整改到位。一是已撤销政工人事科，相关职能回归办公室，市政、园林、环卫三个二级机构已进一步调整内部科室设置。二是对于当前服务外包人员在敏感和重要岗位的，及时进行调整。三是进一步严格控制“服务外包”人员数量，新一轮网格化项目已核减至71人，核减了31人。

（17）经查，县城管局未与文印室承包方签订保密协议且在此之外仍产生其他文印费用

整改完成情况：已整改到位。一是立即与文印室承包单位签订保密协议，进一步压实文印室工作职责，提高服务效率和效果，为局属各部门科室提供良好的文印服务。二是要求各部门严格按照办公制度要求，非紧急特殊情况的普通打印，一律到文印室进行。

7.在秉持“知责于心、担责于身、履责于行”的工匠精神做优城市管理上有效举措不多。履职尽责不到位，对外包公司履约管理过于宽松，重要环节监管缺位

（18）市政应急维护项目在工程数量签证时，审核把关不严

整改完成情况：已整改到位。一是完善相关制度，制定《2023年市政维修管理服务项目考核实施方案》。二是每日派工单实行实名制，明确具体人员名单并核实人数无误。三是强化施工台账管理，各施工班组在施工日每1小时拍摄一张水印照片，并做好施工台账，确保工时准确。

（19）园林应急维护项目在工程数量签证时，审核把关不严

整改完成情况：已整改到位。一是加强对聘用人员的管理。根据《长沙县城市管理局园林绿化应急工程施工服务考核标准》落实考核制度，每月对临聘人员进行两次检查。二是优化每日派工单，核实人数无误并计工。三是强化施工台账管理，要求各施工班组在出工时和收工时各拍摄一张水印照片，确保工时准确。

（20）大件垃圾处置关键环节监管缺失

整改完成情况：已整改到位。一是与万容公司签订关于车辆称重数据的《补充协议》，安排专人进行数据记录、核对、存档。

二是建立了一套独立的监控系统，系统安装位置及参数设定均由环卫中心指定，数据实时储存在硬盘中，随时调用，同时可以远程实时查看。三是已由第三方机构出具2023年检定报告。

8.在秉持“知责于心、担责于身、履责于行”的工匠精神做优城市管理上有效举措不多。统筹发展和安全，护航高水平答好“十张答卷”有疏漏

（21）安全生产检查整改闭环不到位

整改完成情况：已整改到位。一是市政中心针对反馈的安全生产检查整改闭环不到位问题，已进行了复查，确保落实闭环管理。二是燃气事务中心已安排专人对前期安全隐患排查自查及交办隐患进行抽查复查；已督促各瓶装燃气企业将购买的瓶装燃气配送专用三轮车，配发至每一位从业人员。

（22）防涝排渍监管欠力度

整改完成情况：已整改到位。一是施工方已按要求成立了应急队伍并制订了应急预案。二是施工方已建立临时排水设施。三是强化了应急处置，在降雨期间安排专人负责巡查及处置。

（23）桥下公共空间管理不规范

整改完成情况：已整改到位。一是根据县政府要求，我局已将城区可供使用的桥下空间委托给星城控股集团进行运营管理。二是印发了《长沙县城区桥梁桥下空间使用管理暂行办法》，加进一步规范桥下空间管理。

（24）渣土车违章超速现象严重，投诉多

整改完成情况：已整改到位。一是已于7月7日召开全县渣土运输企业安全生产会议，压实安全生产主体责任。要求各企业负责人召开驾驶员安全会议，严格禁止超速、闯红灯等现象。二是安排值班人员参加班前会，车辆设置序号牌，要求必须按序号出入工地。三是开展“两非”联合行动13次，共计查扣非专用渣土运输车辆15台。

（25）县城管局维护人员施工作业时未遵守安全生产要求

整改完成情况：已整改到位。一是已完善相关制度，修订《2023年市政维修管理服务项目考核实施方案》。二是对天华北路施工作业人员进行宣传教育，不断提升一线人员安全意识。

三是组织人员开展安全隐患排查，发现问题及时整改。

（26）县城管局系统存在多个管理平台及视频监控系统，分布在科室和二级机构，系统平台之间信息未实现互通互享

整改完成情况：已整改到位。一是迅速整合系统平台。市政、环卫、渣土、燃气四个管理平台及视频监控系统已接入数字城管网格化管理平台，初步实现相关数据整合与展示，建立起协同联动、规范高效、动态管理的运行机制。二是持续加强对接协调。赴大数据中心交流学习，对我局现有平台升级给予技术支持和项目计划支撑等达成共识。

9.在厚植“听民声、解民需、纾民愁”的实干情怀彰显城市温度上用心用情不够

（27）县域盲道等设施设置和维护不精细，群众有不便

整改完成情况：已整改到位。一是已对城区盼盼路-黄兴大道-滨湖路-捞刀河路-万家丽北路-特立路-锦绣路-汽配城路-漓湘路-东升路-盼盼路合围范围内的主要道路人行道盲道情况进行摸排统计。二是制定盲道整治工作计划。对主城区盲道、缘石坡道设置不归范的点位进行整改。三是严格把关移交，对照相关设计文件及规范标准进行验收。在后续道路提质改造中统筹考虑慢行系统的建设。

（28）部分生态厕所使用不便利，群众有反映

整改完成情况：已整改到位。一是已完成公厕管理人员首轮安全及操作培训，确保公厕管理人员熟悉使用公厕内设施。二是再次下发公厕维护保洁制度及洗手池水温及空调温控相关规定。三是进一步加强了对公厕的督查考核，对公厕卫生进行了专项督查并排名通报。

（29）部分乡镇路灯亮灯率不高，群众有呼声

整改完成情况：已整改到位。一是分别于3月份、7月份对乡镇路灯运行情况进行考核，并将考核通报发至各相关镇（街道）。推动乡镇亮灯率达96%以上。二是按照《长沙县镇（街道）道路照明管理考核办法》，根据一、二季度考核情况对部分乡镇进行扣款，督促乡镇提高路灯管理效能。

（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面的问题

1.公车管理、津补贴发放打“擦边球”

（30）公车使用不规范

整改完成情况：已整改到位。一是制定了《长沙县城市管理委员会办公室巡查车辆管理办法》并组织局相关部门科室负责人和公车专干、驾驶员学习落实。二是符合派车的公务活动，优先申请调度使用巡查皮卡车，如巡查车辆全部派出或无法满足公务活动需求，再按程序到县公车中心申请公务车辆。

（31）督查通缺乏考核，变相发放福利

整改完成情况：已整改到位。一是修订完善《长沙县城市管理局督查通管理办法》，从配备使用范围、动态管理机制、考核通报机制等方面细化规则，由每年充值一次调整为每季度充值一次，强化考核结果运用，对考核不达标的个人采取暂停充值措施。二是全面加大督查考核力度。督促各部门确定专人负责督查通管理，压实部门（科室）和个人的使用主体责任，加强督查通使用的全过程管理。三是在下一轮督查通使用中，优化督查通软件功能，进一步强化软件支撑，进一步提高使用的便捷度。

（32）市政、环卫等一线工人慰问费发放把关不严，对服务外包管理人员等不属一线序列的相关人员发放慰问费，涉及金额2.08万元

整改完成情况：已整改到位。一是针对巡察反馈超范围发放费用已退缴至县财政局往来资金清算专户账号。二是明确2023年度夏季高温慰问对象仅针对“长期从事户外作业”的城市管理一线工人，包括环卫、园林、市政、数字化一线作业人员，不含管理人员、办公室及坐席人员，制定慰问对象花名册，明确由业主单位切实负责对一线工人慰问工作全程把关，行业部门配合加强行业监管。

2.财经制度执行不严，审核把关有缺位

（33）超标准发放食安奖励。

整改完成情况：已整改到位。已于2023年3月3日，将2018年度食安奖励超标准的4000元退回至长沙县财政局往来资金清算账户。

（34）公务用车定点租赁未按要求结算费用

整改完成情况：已整改到位。自2023年3月开始，以月租车的形式在县机关事务中心定点租赁服务单位众兴腾湘企业管理有限公司的巡查皮卡车，统一按合同折扣95%优惠率核算。目前已退还巡查用皮卡车多结算金额。

3.家底不清，资产处置随意，存在国有资产流失风险。

（35）窨井盖数量不清，报废处置流程不规范

整改完成情况：已整改到位。一是加快实施全县窨井盖普查建档工作，县城管局成立了长沙县城区窨井盖普查工作专班，印发了《长沙县城区窨井盖普查工作实施方案》，加强统筹调度，二是全县已经普查窨井盖13万余个，位居全市前列。日常维护维修中更换下来的废旧井盖严格按照财政要求履行报废手续。

（36）工程队甲供材料管理缺位

整改完成情况：已整改到位。已对负责材料出库管理的工作人员进行提醒谈话并调岗，不再负责材料出入库管理。第三方机构已优化仓库管理系统并试运行。已制订材料采购凭证、材料消耗凭证、各项目部材料出库凭证等，材料出入库以凭证为依据，单据为附件，做到日清月结。

（37）园林应急队材料库卫生环境较差，大量堆放已报废未处理的切割机、斗车、水马等材料及工具

整改完成情况：已整改到位。一是已安排专人定期对办公室和仓库进行大扫除，规范停车、分类归置材料。二是对无法使用且有回收价值的工具机械进行梳理，统一和城管局待报废材料，共同报财政局进行资产报废及回收。

（38）路灯仓库与路灯管理所共用，报废或待返厂维修的路灯堆放在仓库地坪内，未进行登记管理，物资权属不明

整改完成情况：已整改到位。制定了《路灯管理所仓库物资管理工作制度》，明确路灯设施物资权属，因提质改造、迁改、技术更新等事项拆卸的路灯设施物资权属于县城管局，存放于路灯管理所，该类设施必须做好出入库台账登记，规范入库使用报废等相关流程。

（39）苗木场维护不力，报废率高

整改完成情况：已整改到位。一是加强对3个苗场的养护。继续坚持苗场电子化管理等工作，确保台账清晰。二是积极消纳苗场内现有苗木。已与湘龙街道、泉塘街道、㮾梨街道、黄兴镇、黄花镇等城管专干对接，目前已有㮾梨街道利用苗场内苗木用于城区绿化提质。

4.工程、采购项目实施不规范，廉政风险防控未引起足够重视

（40）招投标项目涉嫌规避监管

整改完成情况：已整改到位。一是明确要求在以后的项目招投标管理过程中，严格按照国家、省、市、县相关单位关于招投标领域的相关制度文件以及招投标法律法规执行。依法依规进行项目招投标，杜绝拆分项目，规避招投标的行为出现。二是加强项目采购管理，确保项目监管到位。

（41）工程建设项目未按要求办理施工许可手续

整改完成情况：已整改到位。加强项目管理，修改完善项目管理实施办法手册，严格按照相关要求办理报建手续。明确6月份以后的项目，严格按要求办理施工许可，性质特殊的项目将及时汇报，与相关部门进行协调，按程序容缺办理施工许可。

（42）采购项目采购监管不力

整改完成情况：已整改到位。加强正在实施的采购项目管理，今年组织实施的长沙县2023年路灯增亮提质项目，从项目设计、申报、预算编制、预算审核、上网招标等相关事项都严格按程序办理，确保项目符合各项规章制度。

（43）采购项目合同约定条款失当

整改完成情况：已整改到位。一是加强合同签署管理，针对新项目、新签署合同，严格落实合同会签程序，并请法律顾问进行审核把关。二是对正在实施的2022-2024年中国结维护项目加强管理，更换维修设施前由广告亮化事务中心两位工作人员进行核对，确保不出现重复计量问题。

（44）采购项目日常管理混乱

整改完成情况：已整改到位。一是优化主材采购方式，在以后的道路提质改造工程中，根据实际情况将沥青等主材放入工程一并公开招标。二是6月份以后的涉及道路提质改造项目的沥青主材均不单独拿出来进行采购，而是参与预算评审放入工程一并进行招投标，使材料的使用得到全过程监管。

5.审计整改流于形式，个别费用仍居高不下

（45）审计建议渣土消纳场可视化环境监测系统应接入住建局的扬尘监测平台，实现数据共享。经了解审计整改时确已接入，但目前无法连接，系统未发挥应有作用

整改完成情况：已整改到位。我局已将可视化环境监测系统移交至星城控股集团，实现对渣土消纳场的实时监测管理。

（46）审计指出小型设备维修频率高且费用高

整改完成情况：已整改到位。一是完善相关制度，修订《长沙县市政应急维修队管理办法资料汇编》。二是定期做好设备日常保养维护，并做好记录。三是对机械设备操作人员进行培训，掌握设备正确使用方法，切实降低损坏率。

（三）聚焦党组织领导班子和干部队伍建设方面的问题

1.党组对自身“把方向、管大局、促落实”的领导作用定位不清晰

（47）党组事无巨细，存在“眉毛胡子一把抓”的情况

整改完成情况：已整改到位。已修订完善《长沙县城市管理局局党组会议制度》《长沙县城市管理局局务会议制度》，出台《关于进一步规范党组会和局务会议题报送的通知》，规范召开党组会议和局务会议。

（48）职责边界不清，党组发文与行政发文时有错位

整改完成情况：已整改到位。已进一步规范局公文处理，同时明确文件起草、审核、签发环节的责任人必须严格把关，切实把党组发文和行政发文区分开来。

2.民主集中制贯彻不到位，党组议事规则执行有偏差

（49）决策过程真实反应不充分

整改完成情况：已整改到位。已修订完善《长沙县城市管理局局党组会议制度》，进一步规范党组会议记录，做到会议纪要如实地反映会议讨论内容。

（50）决策执行搞变通

整改完成情况：已整改到位。已制定《关于进一步规范党组会和局务会议题报送的通知》，规范党组会议流程。

3.党风廉政建设主体责任、监督责任落实有差距，党员干部违纪违规情况屡禁不止

（51）党组对党风廉政建设工作重视不够

整改完成情况：已整改到位。一是召开了全面从严治党专题会议，6月20日召开了第二季度党风廉政建设和反腐败工作专题会议。二是已摸排并通过党组会议研究印发了我局廉政风险点台账。三是按照《长沙县城市管理局机构编制人事优化提升方案》，对局领导分工进行调整和完善。

（52）机关纪委履行监督责任待加强

整改完成情况：已整改到位。一是机关纪委组织局党组班子成员和各部门科室负责人集中学习了《机关纪委工作规范》，强化对机关纪委职责的认识。二是开展局内作风督查，对发现的问题及时提醒，批评教育1人。三是2023年园林支部、综合二支部召开讨论决定处分的党员大会均严格按程序开展，应回避人员绝对回避。

（53）对部分违规违纪问题轻拿轻放，未达到处理一人、教育一片的警示效果

整改完成情况：已整改到位。一是召开长沙县城市管理局党风廉政建设工作暨警示教育大会，传达学习省纪委办公厅《关于锲而不舍落实中央八项规定精神深化纠治“四风”工作的若干措施》的通知。二是开展长沙县城市管理局警示教育活动，组织全体党员干部集中观看县纪委警示教育片《沉沦与觉醒2023》，接受廉政洗礼。三是各部门每月开展了一次作风自查。四是10月份召开警示教育大会，通报张学艺违纪违法案件相关案情，以案示警，并由党组书记上廉政党课。

4.党建工作存在薄弱环节

（54）机关党委指导不力，下设支部换届选举出现参会人数不达标、选举程序未严格按照选举办法执行等情况

整改完成情况：已整改到位。一是组织党务工作者们开展党建工作业务培训，邀请机关工委党建业务专家授课，进行业务指导和工作交流，重点加强对换届选举、组织生活会等工作的学习。二是印发了《关于开展庆祝中国共产党成立102周年“七个一”系列活动的通知》，7月下旬开始由机关纪委对各党支部2023年上半年党建工作情况进行督查。

（55）“三会一课”落实不到位

整改完成情况：已整改到位。一是各党支部严格执行“三会一课”制度，并将每次会议和活动情况及时上传长沙智慧党建系统。二是机关支部、园林支部、市政支部、环卫支部、综合一支部、综合二支部、渣土支部书记已讲授党课，其中环卫支部书记的党课参加了县直机关单位“一人一课”微党课竞赛，并进入复赛。三是各支部开展会议、活动的党员参与率提高，签到、照片、记录等佐证资料齐全，在督查中发现的问题能够及时整改到位。

（56）组织生活会程序不规范

整改完成情况：已整改到位。一是印发了《关于开展庆祝中国共产党成立102周年“七个一”系列活动的通知》，活动内容包括开展一次工作“回头看”，7月下旬开始由机关纪委对各党支部2023年上半年党建工作情况进行督查。二是组织党务工作者们开展党建工作业务培训，邀请机关工委党建业务专家授课，进行业务指导和工作交流，重点加强对换届选举、组织生活会等工作的学习。

5.机构编制待规范

（57）存在“混岗”及抽调人员任职问题

整改完成情况：已整改到位。局党组向县委编委递交《关于请求优化调整县城管局机构编制事项的报告》，党组会议研究通过了《长沙县城市管理局机构编制人事优化提升方案》，经县委编委会议研究同意后，我局已开展机构撤并与整合、人员编制划转、中层干部交流任职、一般干部职工交流轮岗等工作。

（58）议事协调机构管理不规范

整改完成情况：已整改到位。一是与编办积极对接，已按照《长沙县县级议事协调机构管理办法》相关程序提交审核及备案。二是组织各部门科室学习《长沙县县级议事协调机构管理办法》，严格按最新要求落实到位。

（59）自行设立政工人事科（未对外挂牌）并任命中层干部

整改完成情况：已整改到位。已于6月9日召开党组会议，决定撤销政工人事科，职能回归办公室，原任中层干部职务自然免除。

6.对上轮巡察提出的问题整改不力

（60）上轮巡察反馈县城管局党组共13类30个具体问题，其中，招投标手续不规范、苗木种植验收把关不严等问题本轮巡察依然存在

整改完成情况：已整改到位。针对上轮巡察提出的还未整改到位的问题，加大督促整改力度，按照整改一项销号一项的要求，责任部门、科室确保问题整改到位。

三、深化整改成效，努力推动城市管理再上台阶

下一步，我们将在整改工作的基础上，继续坚持党的领导，聚焦全面从严治党，严格落实党组主体责任，切实履行一把手第一责任人责任，分管领导分管责任和一岗双责，不断强化责任担当，层层传导工作压力。

着力推进学习教育常态化制度化，严明党的政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，确保党的路线方针政策和县委县政府决策部署在我局得到不折不扣的贯彻执行。切实把党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设贯穿于各项工作当中。

继续紧盯自身问题，巩固拓展整改成果。坚持劲头不松、力度不减、标准不降，对整改完成的事项，既认真跟踪问效，防止问题反弹，又以此为基础，建立健全长效机制，巩固和转化整改成果。对需要较长时间整改的问题，常抓不懈，持续用力，确保久久为功，善作善成，真正做到让整改实际成效推动我局各项工作水平再上新的台阶，努力为城市管理事业健康发展打下坚实基础。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话0731--84021852；电子邮箱：csxcgwbgs@163.com。